Melhoria organizacional e mentalidade empresarial

Eduardo Moura - Como dizia o Dr. Deming: “Não é preciso mudar. A sobrevivência não é mandatória…” mas, principalmen...

Já que vai fazer, faça bem feito, não seja acomodado e seja multifuncional

Mauricio Ferraz de Paiva - Já que vai fazer, faça bem feito O conceito de melhoria contínua está cada vez mais pres...

Como liderar em tempo de mudanças

Derek Trott – A mudança é uma certeza da vida. À medida que envelhecemos, os interesses e as preferências evoluem, ...

Melhoria, pensamento analítico e pensamento sistêmico

Eduardo Moura - Ninguém é contra a melhoria. Mas o consenso parece que termina aqui, com esta constatação óbvia. Pa...

Deve-se cultivar a cultura da qualidade na empresa

Ben Tomic e Vesna Spasojevic Brkic – As organizações bem-sucedidas são aquelas que ganham lucro. Ganhar lucro, em g...

As ferramentas e os métodos de parceria para a inovação

Hayrton Rodrigues do Prado Filho - No caso de as empresas decidirem por um processo de parceria para inovação, para...

A amostragem aleatória simples pode ser uma armadilha na inspeção

Andrew Kirsch – Quase todo treinamento de melhoria contínua aborda a importância de tomar uma amostra aleatória par...

A jornada para a nuvem pode ser difícil, mas vale a pena

Michael Morrison – A nova realidade provocou um ritmo acelerado de mudanças, mas andar rápido demais pode ser desco...

Os benefícios de uma auditoria interna com qualidade

Da Redação – O desempenho de uma auditoria envolve uma interação entre as pessoas no sistema de gestão que está sen...